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個人網站合作的出路

发布时间:2019-11-08 23:16:29

个人站合作的出路

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1)成立“个人合作站”切忌草率: 不知从何时起,许多个人站点,已不再是由一个人独当一面的独立大队,而是2、3个,甚至更多知趣相投的朋友,自发组织在一起,共同来建立、维护同一个站,而这个自发组织的团体,其成员不论相交时日多久,彼此是否相知,一般均会冠以“XX工作室”的美名(当然,还有诸如“XX小组”,“XX联盟”等,但均大同小异);正因为这种工作室成立的太过草率与简单,当我们恍然大悟之时,已是“工作室”遍地开花之日虽然喊出了诸如“工作室”之类的各种团体的口号,然几乎所有的此类站仍然是以个人站的模式在经营(在印象中除了“你的讯工作室”最后发展成为“中文热讯”等几个少数成功例子之外,其余不外如是) 这样,一种带有不伦不类性质的站点就这么形成了(即不是一个人制作的纯个人站点,也不是商业化的商业站点,我姑且将其称之为“个人合作站”),这种性质的站点,如果以松散的个人站点模式管理,则注定会为将来正规商业化时,某些成员间为利益不均,站归属,等等一系列问题,争执不下,一拍两散的结果,埋下了伏笔这在国内站发展史上已有太多的先例可证因此,切记,想好了再合作,否则,追悔莫及2)一定要在合作前签署协议: 这点或许已经有很多后来人注意到了,但却由于哥们义气,手续繁琐等种种问题,而不了了之但是,实践证明了这点在今后利益分配、权利划分中,起到了决定性的作用更何况,这样的合作,比之“空口说白话”的合作,更具有趣味性与真实性3)在建站前,就请明确你们合作的目的: 也许你会说,这还用问吗我们合作主要是想把站点搞得更好啊——(费话这还用你来回答)现在,请你不加思索地告诉我,你们站点的发展方向是什么你在其中扮演何种角色假设有一天,你们合作建立的站点,在某一领域取得了巨大的成就,有风险投资愿意出高价完全收购,你们各自的目的是否就达到了4)一定要有个能说了算的决策人: 正所谓“群龙不可无首”,在站建设团队中,同样如是,我们经常能够看到,在一个“个人合作站”中,其成员权利均衡,平起平坐的做法,当然,这种做法,可能体现了一种自由,公平的原则,且会更高地提起参与者的兴趣,最重要的是,碍于面子问题,谁也不好意思当这个“老大”,但这样做的直接后果,就是站中人人都以为自己是老大,当“分赃”时,谁也不肯让步,到最后,就会产生内讧,散伙等结果,从当年的“电脑家园”,“热点男孩”的分家,到如今“飞翔鸟”、“天骄”的散伙,在我看来,没有一个令成员心服口服的带头人,是关键问题权利模糊的管理机制,必定会造成此种后果,这点同样适用于其他行业5)以松散的个人站点模式经营站,那么就不要想长久: 我开始一直很难理解,为什么,在“个人合作站”中,某些人会厚颜无耻地不出任何劳力现在想想,明白了:以兴趣作为动力的组合是不可能长久的,没有回报的劳动也是不能持续的合作前的热情与抱负,经过时间的洗礼,必定会减弱,乃至消失,而当“个人合作站”发展到了一定规模时,松散型的管理方式已经开始阻碍站的进一步发展而且这种松散型管理所带来的后遗症也是相当可怕的的确,已有太多的此类站点,在进行商业化的过程中以失败而告终,如“飞翔鸟软件站”,往日的辉煌终于在内部纷争中倒下了,带着无数的遗憾和悔恨……好在,改名后的“飞翔鸟”和“天骄”已经注册了自己的公司,并开始实行商业化的管理,当您看到本文时,可能“倚天硬件门户”和“游趣”已经以崭新的面貌呈现在诸位的面前,毕竟,他们的这次事件代表着国内无数同类站点的发展方向,他们的成功或失败都具有极大的意义,“个人合作站”的路在何方,一定程度上取决这2家先行者们的发展,让我们一起祝福他们吧 诚然,还有许多其他应当注意的问题,碍于篇幅原因,就此打住;因此,当你想和他人合作搞一个“个人合作站”时,请三省己身:1.你对你的合作伙伴了解多少2.你们是否只凭兴趣相投才聚在一起,有了合作搞站的念头3.是否在建站前就已把具有法律效应的各种协议,计划书,承诺等事情搞定你与你合伙人的权利、义务、分工是否明确4.你敢肯定,随着时间的推移,你或者你的合伙人对站点的热情和想法,与当初建站时相同5.你们合作搞站的目的是什么是赢利吗6.你和你的合伙人如果长时期得不到建站所带来的回报,甚至感到站点是你们的负担时,你们又会如何7.如果在合作建站的过程中,你的合伙人,长时期没有参与建设,你会怎么办8.当站产生巨大利益时,原有站成员,无论功绩大小,无论多久不参与站工作,都应该如何处理9.你和你的合伙人将采取何种方式对站点进行管理10.是否想过对站点进行彻底的商业化又如何进行呢

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